Formación y certificación en Coaching Personal y Organizacional

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Enfoque Sistemico Ontológico Organizacional centrado en las competencias de coaching
y código de ética de la International Coach Federation

 


El Coaching consiste en trabajar junto al cliente en un proceso creativo y estimulante, que le sirva de inspiración para maximizar su potencial personal y profesional.

El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida. El coaching acelera el avance de los objetivos del cliente, al proporcionar mayor enfoque y conciencia de sus posibilidades de elección.El coaching toma como punto de partida la situación actual del cliente y se centra en lo que éste esté dispuesto a hacer para llegar a donde le gustaría estar en el futuro.

International Coach Federation


Es un facilitador del aprendizaje y desarrollo personal, interpersonal y organizacional de las personas y equipos que acompaña a través de un proceso que desafía los supuestos y creencias que limitan el desempeño y la concreción de objetivos.

Contribuye a crear mayor conciencia y ayuda a las personas a descubrir y desarrollar el potencial que subyace detrás de su desempeño, guía procesos de pensamiento en el que las personas encuentran sus propias respuestas para trascender límites, mejorar sistémicamente en varios aspectos de su vida y lograr alcanzar los resultados que se proponen.

  • Aquellas personas que quieran desempeñarse profesionalmente como Coach en procesos de aprendizaje y cambio de personas, equipos y organizaciones.
  • Aquellas personas que ocupan puestos de conducción en equipos y organizaciones que deseen mejorar sus competencias de Líderazgo, Comunicación, Inteligencia emocional y Facilitación para influir en la creación de una Cultura de Efectividad Organizacional
  • Agentes de cambio de organizaciones con o sin fines de lucro que se encuentren involucrados en procesos de evolución cultural.
  • Consultores, instructores o docentes que deseen complementar sus conocimientos y práctica.
  • Coaches que deseen profundizar sus conocimientos y práctica profesional
  • Aquellas personas que deseen transitar un proceso de exploración y descubrimiento de aquello que la hace única y su potencial para trascender su desdesempeño actual.


La aprobación del curso otorgará la certificación como Coach Personal y Organizacional.

  • Asistencia al 80% de las clases
  • Realización y entrega en plazo de las tareas asignadas
  • Realización de 6 sesiones de coaching individual supervisadas
  • Adherir al Código de Ética de la ICF
  • Evaluación final en base a las 11 competencias ICFA quienes hayan realizado la cursada y decidan no completar los requisitos de certificación como Coach Personal y Organizacional se les entregará un Certificado de Asistencia.


12 meses


Mensual.
18 encuentros de una jornada y media, una vez por mes

Horarios:
Viernes de 18.00 a 21.00 hs
Sábado de 09.00 a 18.00 hs.


Abril 2014


Montevideo, Uruguay


Director del Programa:

Marcelo F. Bustamante

Senior Consultant, Resource & Organizational Master Coach

senior consultant

Informes e Inscripción


Por Informes o Inscripción comuníquese a:

www.mfbcoach.com.ar

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móvil: + 541164585062 

Contenidos del Programa

UNIDAD 1
Fundamentos del Coaching.
Orígenes del Coaching
Qué es y qué no es Coaching.
Valores del aprendizaje.
Paradigmas, conducta y resultados.
Creencias del Coach.
Aportes de la Neurociencia al Coaching
Práctica de coaching

UNIDAD 2
Visión integral de la persona.
Desde la Era industrial a la Era del trabajador del conocimiento.
Modelos mentales.
Modelo de aprendizaje
El Observador y el coaching.
Niveles neurológicos de aprendizaje.
Estructura de coherencia.
Práctica de coaching.

UNIDAD 3
El poder de las conversaciones.
Valores y Competencias conversacionales clave.
El escuchar y el Indagar.
El arte de preguntar.
Preguntas poderosas.
Práctica de coaching.

UNIDAD 4
Leyes de efectividad.
Generación de responsabilidad.
Espectador y Protagonista.
Práctica de coaching.

UNIDAD 5
El poder de las palabras.
La interacción conversacional.
Desarrollo interpersonal.
Pensamiento sistémico.
Las relaciones como sistema.
Práctica de coaching.

  UNIDAD 6
Las emociones.
Emocionalidad y lenguaje.
Predisposición emocional hacia la acción.
Radar emocional.
Señales que distingue el Coach.
Práctica de coaching.

UNIDAD 7
El proceso de coaching.
Estructura de una sesión.
Propósito del rol del Coach.
Integridad y competencia.
Práctica de coaching.

UNIDAD 8
Los pilares éticos del coaching.
Código de ética de la ICF.
Credibilidad y confianza del Coach.
Práctica de coaching.

UNIDAD 9
Competencias de Coaching aplicadas de la ICF.
Análisis de sesiones grabadas por Coaches acreditados y coaches en formación con base en las 11 Competencias de Coaching requeridas por la ICF.
Práctica de coaching.

UNIDAD 10
Hábitos, Liderazgo y Cultura.
Enfoque antropológico de la Cultura.
Liderazgo interpersonal.
Gerenciamiento y liderazgo.
Autoridad formal y autoridad moral.
Qué Es y qué Hace el Líder.
Práctica de coaching.

UNIDAD 11
Cultura organizacional.
Rumbo estratégico. Efectividad Organizacional.
Liderazgo, coaching y cultura organizacional.
Práctica de coaching.

Bibliografía

Damián Goldvarg y Norma Perel de Goldvarg   Competencias de Coaching Aplicadas, Granica

Rafael Echeverría   Ontología del Lenguaje, Dolmen

Fredy Kofman   Metamanagement, Granica

Stepen Covey    Los siete hábitos de las personas altamente efectivas. Paidós

Sthepen Covey    Liderazgo centrado en principios. Paidós

Sthepen Covey    El 8° Hábito. Paidós

Sthepen Covey    Liderazgo centrado en principios. Paidós

Sthepen M R Covey   El factor Confianza. Paidós

John Weisber   El Tao de los líderes

Fernando Flores   Creando Organizaciones para el Futuro, Dolmen

Humberto Maturana   La Objetividad, un argumento para obligar, Dolmen/Granica

Peter Senge   La Quinta Disciplina, Granica

Chris Argyris   Conocimiento para la acción, Granica

Víktor Frankl   El hombre en busca de sentido, Herder, Barcelona

Daniel Goleman   La Inteligencia Emocional en la Empresa, Vergara

Leonardo Wolk   Coaching: El Arte de Soplar Brasas, Gran Aldea Editores

Oscar Anzorena   Maestría personal, El camino del Liderazgo, Lea

Joseph O'Connor y Ian McDermott   PNL para Directivos, Urano

Ken Wilber   La conciencia sin fronteras, Kairós, Barcelona

Deepak Chopra   Mentes sin tiempo, cuerpos sin edad Zeta

Deepak Chopra   Las siete leyes del éxito

Robert Dilts   Coaching herramientas para el cambio   Urano

Miguel Ruíz   Los cuatro acuerdos Urano

John Whitmore   Coaching Paidós